301722
Strefa uwag:
Uwaga dotycząca bibliografii
Bibliogr. s. 315-339.
Uwaga dotycząca zawartości
Zawiera: Przedmowa; Podziękowania.
Zawiera: Rozdział 1. Realność grup; Definicja; Relacja między jednostką a grupą; Kontinuum interpersonalne - grupowe; Wyłanianie się zachowania zbiorowego: tłum jako grupa; Deindywiduacja a zachowanie w grupach; Zachowania zbiorowe z perspektywy międzygrupowej; Podsumowanie.
Zawiera: Rozdział 2. Elementarne procesy grupowe; Stawanie się członkiem grupy; Rekonesans grupy; Zmiany w pojmowaniu siebie; Inicjacja do grupy; Współzależność a procesy grupowe; Współzależność losu; Współzależność zadaniowa; Realizacja zadań a utrzymanie relacji; Analiza procesu interakcji; Spójność grupy; Czym jest spójność?; Źródła spójności; Konsekwencje spójności; Nabywanie i rozwój norm grupowych; Indywidualne i społeczne funkcje norm; Zróżnicowanie norm; Podsumowanie.
Zawiera: Rozdział 3. Strukturalne aspekty grup; Zróżnicowanie ról; Zróżnicowanie statusu; Samoocena na podstawie porównań społecznych; Teoria porównań społecznych; Jak się porównywać: w górę czy w dół?; Porównania społeczne a poziom wykonania; Krótka ocena teorii porównań społecznych; Przywództwo; Przywódca: typ osobowości czy wytwór sytuacji?; Zachowanie przywódców; Interakcja stylu przywódcy i sytuacji; Przywództwo jako proces; Sieci komunikacyjne; Podsumowanie.
Zawiera: Rozdział 4. Wpływ społeczny w grupach; Wpływ większości; Powszechność konformizmu; Dlaczego ludzie dostosują się do grupy?; O byciu odstępcą; Wpływ mniejszości; Kategoryzacja społeczna a wpływ mniejszości; Dwa procesy wpływu czy jeden?; Podsumowanie.
Zawiera: Rozdział 5. Kto jest bardziej skuteczny - jednostki czy grupy?; Wydajność grupowa; Czy obecność innych poprawia, czy pogarsza poziom wykonania zadań?; Czy naprawdę "co dwie głowy, to nie jedna"?; Wydajność potencjalna i rzeczywista: teorie deficytu grupowego; Czasem rzeczywiście co dwie głowy, to nie jedna: dobrodziejstwa pracy w grupach; Grupowe podejmowanie decyzji; Modelowanie decyzji grupowych: teoria schematów decyzji społecznych; Czym się różnią decyzje grupowe od decyzji indywidualnych? Wyjaśnienia polaryzacji grupowej; Jakość procesu podejmowania decyzji; Podsumowanie.
Zawiera: Rozdział 6. Konflikt i współpraca międzygrupowa; Deprywacja i niezadowolenie; Frustracja, uprzedzenia i agresja międzygrupowa; Deprywacja względna a niepokoje społeczne; Zachowania międzygrupowe a rzeczywiste interesy grup; Konflikt celów i współzawodnictwo międzygrupowe; Cele nadrzędne a współpraca międzygrupowa; Ocena teorii rzeczywistego konfliktu grupowego; Podsumowanie.
Zawiera: Rozdział 7. Myślenie o grupach; Kategoryzacja społeczna - kamień węgielny zachowań międzygrupowych; Czynniki wpływające na stosowanie kategorii; Kategoryzacja społeczna u dzieci; Niektóre konsekwencje kategoryzacji społecznej; Stereotypy: "obrazy w naszych głowach"; Stereotypy jako uprawomocnienie przekonań; Stereotypy jako oczekiwania; Stereotypy jako samospełniające się proroctwa; Podsumowanie.
Zawiera: Rozdział 8. Tożsamość społeczna a stosunki międzygrupowe; Tożsamość społeczna a konflikt międzygrupowy; Teoria tożsamości społecznej; Poszukiwanie odrębności grupy; Reakcje na nierówność statusu; Natura i konsekwencje identyfikacji społecznej: wybrane pozostałe problemy; Tożsamość społeczna a harmonia międzygrupowa; Zmniejszanie uprzedzeń poprzez kontakt międzygrupowy; Krzyżowanie przynależności grupowej; Zmiana wyrazistości tożsamości grupowej; Asymilacja czy pluralizm tożsamości: Uwagi końcowe; Podsumowanie.
Uwaga dotycząca przeznaczenia czytelniczego
Podręcznik akademicki.
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej